Vista aérea de Cartagena de Indias al atardecer

Business Consulting con raíces en Cartagena

Ayudamos a empresas del Caribe colombiano a tomar decisiones con datos reales, no con suposiciones. Diagnóstico, reestructuración y planes de crecimiento diseñados para su contexto.

Hablemos de su próximo paso
0 Proyectos entregados desde 2018
0% De clientes renuevan contrato
0 Sectores industriales atendidos
0 Consultores en el equipo

Lo que hacemos por su empresa

Cada servicio parte de un diagnóstico inicial de cuatro semanas. No vendemos paquetes genéricos: armamos propuestas según lo que encontramos en sus números y procesos.

Diagnóstico financiero

Revisamos estados financieros, flujo de caja y estructura de costos de los últimos 24 meses. El entregable es un informe de 30 páginas con hallazgos priorizados por impacto y un plan de acción a 90 días.

Reestructuración operativa

Mapeamos cada proceso interno, identificamos cuellos de botella y proponemos cambios concretos. Trabajamos con su equipo durante 8 a 12 semanas hasta que los nuevos flujos estén funcionando y medidos.

Gestión de riesgos

Construimos una matriz de riesgos adaptada a su sector: regulatorio, cambiario, de cadena de suministro. Definimos protocolos de respuesta y umbrales de alerta que su gerencia puede monitorear cada semana sin depender de nosotros.

Estrategia de crecimiento

Evaluamos mercados adyacentes, alianzas potenciales y canales de distribución. El resultado es un plan a 18 meses con hitos trimestrales, presupuesto estimado y métricas de seguimiento.

Desarrollo de talento directivo

Facilitamos talleres de liderazgo y toma de decisiones para equipos gerenciales de entre 5 y 15 personas. Son sesiones de medio día, una vez por semana durante seis semanas, con ejercicios basados en datos reales de la empresa.

Transformación digital

No se trata de comprar software nuevo. Evaluamos qué herramientas ya tiene, cuáles realmente necesita y cómo migrar sin paralizar la operación. Acompañamos la implementación hasta que el equipo use las herramientas sin soporte externo.

Cómo trabajamos con usted

1

Conversación inicial

Una llamada de 45 minutos donde escuchamos su situación, sin compromiso. Nos cuenta qué le preocupa y qué ha intentado antes.

2

Diagnóstico de 4 semanas

Revisamos documentos, entrevistamos a personas clave y observamos procesos. Al final entregamos un informe con hallazgos ordenados por urgencia.

3

Propuesta de intervención

Presentamos un plan con alcance, cronograma, equipo asignado y presupuesto. Usted decide si avanza, ajusta o descarta.

4

Ejecución acompañada

Trabajamos junto a su equipo. Cada dos semanas hay una reunión de avance con métricas concretas. Si algo no funciona, lo ajustamos rápido.

5

Cierre y seguimiento

Entregamos un documento final con resultados medidos. Tres meses después hacemos una revisión gratuita para verificar que los cambios se mantienen.

Interior de planta de procesamiento de alimentos en Colombia
Caso real: sector alimentos

Reducción de costos operativos en planta de procesamiento

Una empresa de alimentos en Bolívar con 120 empleados nos contactó porque sus márgenes se habían reducido un 11% en dos años, a pesar de que las ventas crecían. El problema no era comercial.

Encontramos tres fuentes de desperdicio: turnos mal distribuidos que generaban horas extra innecesarias, un proveedor de empaques con precios 22% por encima del mercado y un proceso de control de calidad duplicado entre dos departamentos.

En 14 semanas implementamos los cambios. Seis meses después, el margen operativo había subido de 8.3% a 14.1%.

+5.8 puntos de margen recuperados

Preguntas que nos hacen seguido

¿Cuánto cuesta el diagnóstico inicial?
Depende del tamaño de la empresa. Para una pyme de hasta 50 empleados, el diagnóstico de cuatro semanas tiene un costo fijo que comunicamos en la primera llamada. No cobramos por esa conversación inicial.
¿Trabajan solo en Cartagena?
Nuestra oficina está en Cartagena, pero atendemos empresas en toda la región Caribe: Barranquilla, Santa Marta, Sincelejo, Montería. Parte del trabajo se hace presencial y parte remoto, según la fase del proyecto.
¿Qué tamaño de empresa atienden?
Pymes y empresas medianas con facturación anual entre 2.000 y 80.000 millones de pesos. Para empresas más pequeñas ofrecemos talleres grupales; para corporaciones grandes, recomendamos firmas con equipos más amplios.
¿Cuánto dura un proyecto típico?
Entre 10 y 20 semanas, incluyendo el diagnóstico. Proyectos de transformación digital pueden extenderse a 6 meses si la migración de sistemas lo requiere. Siempre definimos el alcance antes de empezar.
¿Qué pasa si no estamos satisfechos con el diagnóstico?
Presentamos los hallazgos en una reunión presencial. Si considera que el análisis no refleja la realidad de su empresa, revisamos juntos los puntos de desacuerdo y ajustamos el informe sin costo adicional.

Escríbanos o visítenos

Nuestra oficina queda en el centro histórico de Cartagena. Si prefiere, podemos coordinar una videollamada.

Barranco Miguel Velásquez Herrera, 8, 130001 Cartagena, Bolívar, Colombia

+57 605 325 0458

[email protected]